MPPL B - Siklus Manajemen Proyek

Tugas 1

Nama    : Zunia Aswaroh
NRP      : 5025201058
Kelas    : MPPL B

                                      Initiation Stage 

  • Identification of the problem:
    • Kesulitan pengelolahan data mahasiswa yang mengikuti  kegiatan mbkm.
    • belum adanya media pengelolaan kegiatan mbkm di dapartemen manajemen bisnis ITS.
    • susahnya pemantauan terhadap perkembangan mahasiswa peserta mbkm.

  • Identification of scope:
    • Ruang lingkup perangkat lunak ini untuk membantu pengelolahan data kegiatan mbkm di dapartemen manajemen bisnis.

  • Identification of Deliverables :

    • menampilakan informasi kepada user mengenai data nama peserta, kategori kegiatan mbkm, data program mbkm, notifikasi kegiatan mbkm.

  • Identification of Project Stakeholders :

    • Stakeholder project ini adalah admin dan peserta mbkm dapartemen manajemen bisnis ITS.

              Planning Stage

  • Identification of Project Timeline:
    Proyek dilaksanakan pada bulan September-Desember, dengan perincian ;

    • September = Pencarian tim pembuatan website dan flooring project ke tim
    • Oktober    = Rapat bulanan 1 dan 2
    • November   = Demo dan rapat bulanan 3
    • Desember  = rapat bulanan 4 dan demo akhir hasil website.

  • Estimation of Budget : 15 juta Rupiah
  • Gathering resource:
    • Tim pembuatan website (backend)
    • Tim UI (Front End)

  • Risk Anticipation:
    • Program bisa selesai dengan timeline yang telah ditentukan. dengan melakukan rapat bulanan dan demo.

              Execution Stage

  • Creating Tasks and organizing workflows:
    • Pembagian tugas dibagi menjadi frontend dan backend

  • Explaining tasks to team members :
    • Penjelasan pembagian tugas dilakukan dari awal saat flooring project.

  • Communicating with team members :
    • diadakan rapat dan demo perbulan untuk menjalin komunikasi sehingga berjalan dengan lancar suatu project.

  • Monitoring:
    • dilakukan rapat perbulan untuk melakukan monitoring.

  • Managing Budget:
    • Setiap ada permintaan tambah budget harus memberi kabar minimal 1 minggu sebelum permintaan uang.

              Closure Stage


  • Determining the goals :
    • Program berjalan sesuai dengan requirement yang diminta oleh stakeholder.

  • Evaluation of team's performance :
    • Semua anggota  tim terlibat untuk mengerjakan semua pada timeline yang sudah di tentukan.
       
  • Making sure that all aspects of the project are completed and providing reports to key stakeholders :
    • Laporan akhir ke semua stakeholder ( demo terakhir).

  • Conducting a final analysis of the project :
    • Program berjalan sesuai dengan requirement yang diminta oleh stakeholder.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tugas 1 - Pemograman Perangkat Bergerak

Tugas 7 - PPB